مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار Primavera

شماره تماس:32357009داخلی 121
شماره واتساپ:09330158002

Add to wishlist

مقایسه دوره ها

دسته: آموزش آنلاین, دپارتمان فنی و مهندسی

اهداف دوره

تعاریف کلی PMBOK را تجزیه و تحلیل نمایند.
چگونگی نصب نرم افزار بصورت Stand Alone و Client Server را داشته باشند.
مفاهیم SQL Server و Primavera Interface را درک نمایند.
مفاهیم Work Breakdown Structure WBS, Organizational Breakdown structure OBS, Enterprise Project Structure EPS را به خوبی تجزیه و تحلیل نمایند .
پروژه و WBS پروژه را ایجاد و توسعه دهند
فعالیت ها را اضافه نمایند
محاسبات پیش رو و پس رو پروژه با فرمان Schedule انجام دهند.
در صورت نیاز محدودیت های زمان Constraints ایجاد کنند.
آرشیو اسناد و مدارک پروژه Project Documents library را ایجاد نمایند.
فعالیت ها را دسته بندی ، مرتب و فیلتر نمایند.
مفاهیم رول (Roles) و منابع (Resources) را به فعالیت ها اختصاص دهند.
وضعیت تخصیص منابع و متعاقب آن هزینه ها را با ابزارهای Resource Profile تجزیه و تحلیل نمایند.
برنامه بدست آمده را از نظر زمان، منبع و هزینه بهینه نمایند.
برنامه های مبنا Base Lines را تعریف و اختصاص می دهند.
روند اجرای پروژه نسبت به برنامه پیش بینی شده را کنترل نمایند.
گزارشات متنوع از پروژه را ایجاد و مدیریت نمایند.

سرفصل دوره

مرور مفاهیم PMBOK و اطلاعات مورد نیاز جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه
معرفی گروه Primavera و نرم افزار Primavera Enterprise
چگونگی نصب نرم افزار و تشریح Primavera Interface , SQL Server
چگونگی ورود به برنامه ، باز کردن پروژه و کار با Navigation Tools , Timescale , Layout
تعریف OBS , EPS شرکت و مشاهده آنها در نماهای مختلف
تعریف و ایجاد پروژه
ایجاد و کار با تقویم های Global , EPS و پروژه
ایجاد و بسط WBS پروژه
اضافه کردن فعالیت ها و معرفی Activity Details
معرفی Activity Steps , Activity Codes , Activity Types
تعریف روابط منطقی بین فعالیت ها و شرح انواع ارتباطات
انجام محاسبات پیش رو و پس رو با استفاده از ابزار Schedule
شرح مفاهیم شناوری و تاثیر آنها بر پروژه
شرح مفاهیم Open ends , Loops
ایجاد محدودیت های زمان Constraints و شرح انواع این محدودیت ها
شرح چگونگی ایجاد آرشیو مدارک پروژه Documents Library
چگونگی دسته بندی Grouping ، مرتب سازی Sorting ، فیلتر کردن Filtering فعالیت ها
تعریف مفاهیم Roles , Resources
شرح و ایجاد و انواع منابع شامل نیروی انسانی ، ماشین آلات و مواد
شرح مفاهیم بودجه Expense , Budget
انالیز منابع و هزینه های اختصاص داده شده Resource & Cost profiles
بهینهسازی شبکه پروژه شامل: آنالیز زمانهای برنامه، چگونگی فشرده کردن پروژه، برطرف کردن Resource Over Allocation و آنالیز هزینه
تعریف برنامه مبنا Baseline و چگونگی مقایسه برنامه جاری با Baseline
شرح انواع تکنیکهای بهروزرسان پروژه، استفاده از Rescheduling, status activities, progress spotlight
شرح انواع گزارشات و چگونگی تهیه آنها
چگونگی انتشار گزارشات پروژه بر روی Web Site شرکت بصورت صفحات HTML